top of page

STYRELSE ELLER ADVISORY BOARD

Vad passar dig och ditt företag just nu?

​​Att ta in en styrelse eller ett advisory board kan ge ditt företag den extra kompetens och struktur som behövs för att växa. Men vad är skillnaden, och vad ska du välja?

En styrelse är formellt ansvarig för företagets styrning och arbetar med långsiktig strategi och tillsättning av VD. Den passar företag som vill skapa tydliga processer och stärka sitt förtroende hos kunder och investerare. Ett advisory board är däremot mer flexibelt och rådgivande, utan juridiskt ansvar. Det är perfekt för mindre företag som behöver expertråd utan att formalisera arbetet.

 

Genom att ta in extern hjälp får du nya perspektiv, strategiskt stöd och en möjlighet att lyfta verksamheten till nästa nivå. Externa rådgivare kan hjälpa till med tillväxt, affärsutveckling eller att lösa specifika utmaningar.

 

Börja med att definiera vad ditt företag behöver – är det hjälp med strategi, marknadsföring eller ledarskap? Välj sedan personer med rätt kompetens och skapa tydliga mål för samarbetet. Regelbundna möten och uppföljning säkerställer att du får resultat. Inte säker, gör det klart att du vill testa på och sätt tydliga förväntningar på vad du vill åstadkomma för att det ska bli en permanent lösning.

 

Oavsett om du väljer styrelse eller advisory board kan rätt stöd göra stor skillnad. Hör av dig så hjälper vi dig hitta rätt lösning för ditt företag!

Boka ett konfidentiellt möte där vi pratar styrelsearbete. 
Kostnadsfritt! 

VÅRA VERKTYG

01

Advisory Board

Advisory Board är ett alternativ till styrelsearbete.

Rådgivande stöd för företaget

 

Ett Advisory Board är en grupp rådgivare som erbjuder företag strategisk vägledning utan att ha formellt ansvar som en styrelse.

Kommentar: fördel, du kan definiera vad du vill ha hjälp med, hur länge och vara tydlig med att det inte nödvändigtvis är ett långsiktigt åtagande, du som ägare behåller mer av kontrollen än vid aktivt styrelsearbete

Advisory Board hjälper till att identifiera möjligheter, lösa utmaningar och bidra med expertis inom specifika områden, som tillväxtstrategier, innovation eller marknadsutveckling. Ett Advisory Board fungerar som ett flexibelt och värdefullt stöd för företag som vill dra nytta av extern kompetens för att nå sina mål.  

03

Styrelseutvärdering

Det finns flera aktörer som erbjuder styrelseutvärdering, Admincontrol, Styrelseinstitutet, Netigate, Styrelseakademien, Michaël Berglund för att nämna några. 

 

Vi rekommenderar Notic, för prisvärd utvärdering av er styrelse. Baserat på ert nuläge och era önskemål gör vi styrelseutvärdering och ger rekommendationer. Vi hanterar även andra enkäter, intervjuer och analyser  med effektiva och säkra verktyg.

02

Styrelseportaler

Styrelseportaler är digitala verktyg som effektiviserar och strukturerar styrelsearbetet genom att erbjuda lösningar för dokumenthantering, mötesplanering och kommunikation. Vad vi har efarenhet av så finns inga gratis alternativ men här är de populära alternativen:  

Vi föreslår att du bokar en timme med oss för rådgivning vad som passar dina behov.

04

Styrelseutbildning

Här är en översikt över några populära styrelseutbildningar som riktar sig till styrelseledamöter, företagsägare och ledare som vill stärka sitt styrelsearbete:

 

Västsvenska Handelskammaren
Erbjuder utbildningar för både nya och erfarna styrelseledamöter. 

Styrelseakademien En etablerade aktörer för styrelseutbildningar. Deras program "Rätt fokus i styrelsearbetet" erbjuder praktisk kunskap som kan omsättas verkligheten.

Board Company Tre-dagars utbildning med fokus på både teoretisk och praktisk styrelsekunskap. 

Friends of Executive
Ett omfattande femdagarsprogram som täcker ekonomi, juridik, kommunikation och strategi inom styrelsearbetet. Passar både nybörjare och erfarna.

Vårt Val

Vårt Val

Vårt Val

Boka möte om styrelsearbete

Vi erbjuder komplett stöd för företag som är nyfikna på advisory board, vill starta med styrelsearbete eller förbättra redan befintligt styrelsearbetet och attrahera rätt personer till det strategiska arbetet. 

 

Inledande rådgivning och analys. Vi går igenom nuvarande läge, hur ser styrelsens sammansättning och arbetsmetoder ut? Vad vill du som ägare?

  

Vad vi kan tillföra: 

 

  • Advisory Board, vi sätter upp struktur och processer för aktivt och engagerande samtal.  ​

  • Styrelserekrytering: Hjälp med att hitta och rekrytera kvalificerade styrelseledamöter som tillför värde till företaget.  

  • Styrelseutvärdering: Vi går strukturerat igenom styrelsens sammansättning, arbete, effektivitet och dynamik och föreslår förbättringar.

  • Digitala lösningar: Rekommendationer om verktyg som underlättar styrelsearbetet och säkerställer struktur och dokumenthantering. 

bottom of page